Structure et gouvernance

La TCVCASL est dotée d’un conseil d’administration, des volets clinique et stratégique, de comités permanents, de comités de travail qui ont à cœur le développement de la concertation à Laval et la réalisation du plan d’action. La TCVCASL a aussi établi des partenariats pour mener à bien sa mission sur le territoire lavallois.

Nos membres

La TCVCASL comprend trois (3) catégories de membres, à savoir : les organismes d’action communautaire, les organismes d’action communautaires autonomes et les organismes publics.

1

Organismes d’action communautaire¹

Avoir le statut d’un organisme à but non lucratif;
Être enraciné dans sa communauté;
Entretenir une vie associative et démocratique;
Être libre de déterminer sa mission, ses orientations, ses approches et ses pratiques.

2

Organismes d’action communautaires autonomes²

Avoir le statut d’un organisme à but non lucratif;
Être enraciné dans sa communauté;
Entretenir une vie associative et démocratique;
Être libre de déterminer sa mission, ses orientations, ses approches et ses pratiques;
Avoir été constitué à l’initiative des gens de la communauté;
Poursuivre une mission sociale propre à l’organisme qui favorise la transformation sociale;
Faire preuve de pratiques citoyennes et d’approches larges axées sur la globalité des situations problématiques abordées;
Être dirigé par un conseil d’administration indépendant du réseau public.

3

Organismes publics

Organisme créé par une loi ou un décret, dont la majorité des dirigeants.es et des administrateurs.trices sont nommé.e.s par le gouvernement ou par l’un.e de ses ministres et qui jouit d’une certaine autonomie même si une bonne part de son financement global vient de l’État.

1 Gouvernement du Québec (2001). L’action communautaire, une contribution essentielle à l’exercice de la citoyenneté et au développement social du Québec, Québec, 43 p.

2 Tel que défini dans le Cadre de référence en matière d’action communautaire.

Le conseil d'administration (CA)

Les affaires de la corporation sont administrées par un
conseil d’administration composé de cinq (5) membres actifs organismes communautaires et organismes d’action communautaires autonomes. La personne au poste de la direction générale est également membre avec droit de parole, mais sans droit de vote.

Pour l’année 2023-2024, les membres du conseil d’administration sont :

La Maison Le Prélude

représentée par
Mme Marie-Ève Valade

Présidente

Le Centre de prévention et d’intervention pour victimes d’agression sexuelle (CPIVAS)

représenté par
Mme Monique Villeneuve

Trésorière

La Maison de Lina

représentée par
Mme Fabienne Hérault

Vice-Présidente

Équijustice Lanaudière Sud & Laval

représenté par
Mme Laurence Ragot

Administratrice

Le programme de Prévention jeunesse en exploitation sexuelle de Laval

représenté par
Mme Kaila Bertone

Secrétaire

Le volet clinique

Basé sur une analyse multifactorielle et dans une perspective de transformation sociale, le volet clinique de la TCVCASL offre des services à ses membres œuvrant à contrer la violence conjugale et les violences sexuelles. Par son approche terrain, le volet clinique vise à sensibiliser et à informer la population générale. La TCVCASL souhaite par ce volet :

Favoriser la concertation afin de promouvoir la collaboration et la complémentarité au sein des interventions;
Soutenir l’accompagnement des personnes à travers les ressources;
Veiller à l’arrimage des services sur le territoire de Laval;
Offrir des services de formation et de co-développement à ses membres;
Développer les orientations cliniques à privilégier;
Favoriser le partage des expertises et des pratiques;
Créer un réseautage entre les équipes d’intervention.

Le volet stratégique

Basé sur une analyse multisectorielle et dans une perspective de transformation sociale, la TCVCASL offre à ses membres, par le volet stratégique, un lieu d’échange et de discussion des enjeux lavallois en matière de violence conjugale et de violence sexuelle. Elle souhaite avec les membres de ce volet :

Réunir les dirigeant.e.s d’organismes lavallois oeuvrant à contrer la violence conjugale et les violences sexuelles;
Prendre position sur le plan politique et échanger sur les enjeux régionaux;
Élaborer et réaliser un plan d’action prenant en compte les réalités lavalloises et les plans d’action gouvernementaux en matière de violence conjugale et d’agressions sexuelles;
Favoriser les partenariats entre les ressources afin d’optimiser les services offerts;
Mobiliser l’ensemble des partenaires oeuvrant, directement ou indirectement à contrer la violence conjugale et les violences sexuelles.

Enfin, les deux volets doivent pouvoir s’arrimer et échanger sur les enjeux et les actions posées afin d’assurer une action concertée de l’ensemble des acteurs lavallois.

Les comités de travail sont mis en place lors de projet ponctuels afin de soutenir les travaux de la TCVCASL.

Enfin, un plan d’action annuel est présenté au CA et le suivi des activités est accepté par cette même instance avant d’être soumis aux membres en assemblée.